? ? ? ? ? ??在公司召開(kāi)“兩會(huì)”后，精鑄公司迅速組織全體職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神。會(huì)上，精鑄公司總經(jīng)理韓建宇要求全體職工要團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，要積極克服公司目前所面臨的困難，緊密?chē)@公司年度“兩會(huì)”精神，在上級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，努力完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。同時(shí)，他指出在年度的重點(diǎn)工作安排中，總公司已為精鑄公司指明了方向、明確了路徑，一分部署，九分落實(shí)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形式，我們要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，外部要立足當(dāng)前，搶抓機(jī)遇、再接再厲，趕進(jìn)度、補(bǔ)短板；內(nèi)部要勇?lián)?zé)任使命，克服難關(guān)挑戰(zhàn)，在十四五”開(kāi)局之年，切實(shí)扭轉(zhuǎn)持續(xù)虧損的經(jīng)營(yíng)局面，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。