10月12日下午，公司在辦公樓二樓會議室召開四季度生產(chǎn)作業(yè)會，總結(jié)三季度各實體單位生產(chǎn)指標(biāo)完成情況，安排部署四季度重點(diǎn)工作。各實體單位和相關(guān)職能部門的行政主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，會議由副總經(jīng)理李杰明主持。

會上，總經(jīng)理助理、工程部部長段金召首先對各實體單位9月份、三季度以及1—9月份的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行了一一通報，并對近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。段金召指出各實體單位三季度的生產(chǎn)任務(wù)完成情況普遍較差，與全年的生產(chǎn)指標(biāo)差距較大，這與市場經(jīng)濟(jì)形勢，各實體單位缺乏主導(dǎo)產(chǎn)品等有一定的關(guān)系，希望各實體單位下一步要千方百計的抓開發(fā)，努力爭取完成更多的生產(chǎn)任務(wù)。

李杰明強(qiáng)調(diào)，各實體單位要想方設(shè)法，在四季度盡量多完成生產(chǎn)任務(wù)，并提前籌劃好明年的工作。同時，李杰明還對四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，一是精鑄公司要按照時間節(jié)點(diǎn)完成搬遷任務(wù)；二是加快軍品二期工程的建線；三是鄭州項目要按計劃逐步推進(jìn)，南陽項目的二期收尾和小項目建設(shè)要抓緊時間進(jìn)行；四是做好原1分廠、2分廠、17分廠、18分廠剩余資產(chǎn)的清理和設(shè)備庫的整理工作；五是安全問題要警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)，安全過冬。

會上，各實體單位和相關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)就工作中需要注意和協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行了探討。

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