四季度是沖刺年度經(jīng)營目標的關鍵階段，面對鑄造市場的嚴峻形勢，十二分廠全體職工開足馬力，以飽滿的工作熱情投入年底沖鋒戰(zhàn)，掀起了決戰(zhàn)決勝的攻堅熱潮。

12月份，十二分廠一邊積極開發(fā)新產(chǎn)品的試制任務，一邊守住老產(chǎn)品為主線，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度、加強計劃管控，組織技術、管理、生產(chǎn)等多班組協(xié)同作戰(zhàn)，梳理生產(chǎn)過程中遇到的難點、疑點問題，及時解決試制過程中各類問題，做到及時反饋，及時改進提升，檢驗人員嚴把出廠產(chǎn)品質(zhì)量關，強化質(zhì)量風險意識，高標準、高質(zhì)量保障新、老產(chǎn)品質(zhì)量，保質(zhì)保量打好產(chǎn)品沖鋒任務。

為了降低生產(chǎn)成本，分廠錯峰生產(chǎn)節(jié)電降耗。夜晚天氣寒冷，但十二分廠工房內(nèi)在夜晚的燈光下，行車、自動生產(chǎn)線在運轉(zhuǎn)，叉車、鏟車在穿梭轟鳴，呈現(xiàn)出一片繁忙的工作景象。生產(chǎn)調(diào)度及技術人員在現(xiàn)場嚴把安全、質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

目前，十二分廠在保證安全和質(zhì)量的前提下，搶節(jié)點、趕進度，全力以赴投入生產(chǎn)，努力完成年度經(jīng)營目標。